Soutenir l’innovation en santé : un enjeu de collaboration public-privé

Dans un système de santé déjà sous tension, la trajectoire financière du secteur continue de se dégrader, avec un déficit qui devient structurel, et multi-factoriel : crises sanitaires, coût de l’énergie, tension sur les ressources soignantes, vieillissement de la population qui accroît les besoins en soins médicaux, technicité des soins et recours à des équipements de haute technologie.

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By Cécile Mico Published on 11 mars 2025 8h29
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Soutenir l’innovation en santé : un enjeu de collaboration public-privé © Shutterstock

Dans ce contexte, il est essentiel de réfléchir à de nouvelles solutions pour soutenir le système de santé tout en maintenant un haut niveau de qualité des soins.

Les acteurs privés ont un rôle important à jouer dans cet équilibre. En complément des financements publics, des modèles économiques alternatifs comme la location longue durée (LLD) peuvent représenter une réponse efficace et pragmatique aux enjeux actuels. Cette approche permet de conjuguer la nécessité d’accéder à des équipements de pointe avec une gestion maîtrisée des coûts, sans engager des investissements massifs qui grèvent les budgets : l’étude du marché de l’imagerie médicale révèle ainsi que la location est utilisée pour 10% des scanners et 20% des IRM en France.

Face à une croissance des besoins plus forte que celle des dotations publiques, les marges de manœuvre financière des établissements de santé se réduisent de plus en plus. De nombreux hôpitaux sont contraints de faire des choix difficiles, reportant des investissements stratégiques ou se privant d’équipements essentiels.

Dans ce contexte, la location longue durée se présente comme une solution alternative capable de répondre aux besoins immédiats des structures de santé. Ce modèle repose sur un principe simple : permettre aux établissements d’utiliser des équipements modernes moyennant un loyer mensuel ou annuel prévisible, plutôt que de mobiliser des capitaux importants pour un achat.

Les avantages sont multiples :

  1. Maîtrise des coûts : En optant pour la location, et un loyer qui intègre l’équipement lui-même et autres services, les établissements peuvent mieux contrôler leurs dépenses et bénéficier d’une meilleure visibilité financière.
  2. Accès à l’innovation : La LLD permet de renouveler régulièrement les équipements, garantissant ainsi un accès constant aux dernières avancées technologiques, et d’éviter le vieillissement de leur parc
  3. Flexibilité : Ce modèle offre une grande souplesse, permettant d’adapter le parc équipementier en fonction des évolutions des besoins médicaux et technologiques.
  4. Responsabilité environnementale : En favorisant le recyclage ou la revalorisation des équipements en fin de contrat, la LLD s’inscrit dans une démarche durable.

Il est temps de changer de paradigme et de considérer les acteurs privés comme des partenaires à part entière du secteur de la santé. Les modèles innovants ne remplacent pas les financements publics mais les complètent, permettant d’accélérer l’équipement des établissements sans compromettre leur soutenabilité économique.

Ensemble, nous pouvons relever le défi de répondre aux besoins croissants du système de santé français.

Cécile Mico Photo

Responsable du pôle santé chez CHG-Meridian France

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